軒轅公司現(xiàn)場材料管理

發(fā)布時間：2013-10-25 14:40:17

材料管理

1－1   現(xiàn)場材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關技術措施和用料要求，做好開工前料具準備工作。

1－2   做好料具的驗收、堆放、發(fā)料、調撥、盤點、記賬、損耗的七個環(huán)節(jié)。

1－3   嚴格把好材料驗收關，憑證收料，按規(guī)格、質量、數(shù)量驗收入庫，及時把材料堆放好。并做好標識，便于隨時檢索。

1－4   現(xiàn)場材料要分類整齊堆放，要節(jié)約用材，工地要文明整潔，留出必要的防火通道。

1－5   做好甲供材料往來業(yè)務，切實做好甲、乙雙方的協(xié)作關系，實行甲供材料每月對帳一次的手續(xù)，為工程結算積累依據(jù)。

第二節(jié) 采購管理

2－1   采購人員必須自覺遵守廉政守則。抵制各種不正之風。不徇私情不謀私利，貨比三家，采購價錢合理質量優(yōu)良的材料進庫。

2－2   堅持經(jīng)濟合同法，建立采購合同臺帳。物資采購工作堅持按計劃、單價、質量、數(shù)量、運輸、進場時間、結算方式等內容辦理和簽訂購貨合同，履行經(jīng)濟法律手續(xù)。凡采購合同必須經(jīng)領導審批。

2－3   采購物資必須有政府有關部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗報告；并按《采購合同》中的質量要求配合試驗員抽樣檢驗。

2－4   貨款結算要及時、準確，確認無誤才能付清貨款，對不合符規(guī)定的貨物應拒付、并及時退貨，做到付款有據(jù)，拒付有理。

2－5   嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度，妥善保管購貨支票，完成采購任務后及時辦理驗收報銷結算手續(xù)。

第三節(jié) 倉庫管理

3－1   倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續(xù)，做到五不收：（1）手續(xù)不清不收；（2）數(shù)量不夠不收；（3）規(guī)格不符不收；（4）質量不好不收；（5）證書不齊不收。

3－2   嚴格把好物資驗收關。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規(guī)定的準用證，按品種、規(guī)格、型號、數(shù)量進行驗收。并根據(jù)用途分類堆放，妥善保管及做好標識。

3－3   嚴格執(zhí)行領發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備，實行日清，月結，季盤點，做到帳物相符，帳表相符。

3－4   凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù)，堅持執(zhí)行損壞照價賠償制度。

3－5   熟悉各類物資的性質及用途，尤其是危險品保管領用工作，確保危險品倉庫安全。

3－6   經(jīng)常保持倉庫內整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作；倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。